제품 톤 앤 매너
프로덕트 팀은 다양하게 존재하지만, 종종 전담 작가가 없는 경우가 많습니다.
프로덕트 팀은 다양한 형태와 구조를 가지고 있지만, 전담 작가가 없는 경우가 많습니다. 제품에 대한 텍스트 작성은 종종 즉석에서 이루어지며, 그 결과가 항상 사용자를 최적으로 지원하는 것은 아닙니다. 이 워크숍은 디자이너, 프로덕트 매니저, 그리고 제품이 사용자와 소통하는 방식을 개선하고자 하는 누구에게나 적합합니다.
결과
사람들이 이해하고 궁극적으로 사용하고 싶어 하는 제품을 가지게 될 것입니다. 귀하의 제품은 인간적인 느낌을 주고 사용자가 원활하게 목표에 도달할 수 있도록 도와줍니다. 이것을 언제 알 수 있느냐 하면, 실제 사용자와 테스트하고 개선하면 됩니다.
플러스
이 워크숍은 제품의 소리를 미리 이해하게 해줘 팀의 문서 작업 시간을 절약해줍니다.
시나리오 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
계획 수립
시나리오 플래닝 템플릿은 다양한 미래 시나리오를 전략화하고 구상하는 복잡한 과정을 간소화합니다. 템플릿의 명확한 구조는 팀과 개인이 프로젝트 계획 및 실행의 다양한 단계를 효과적으로 탐색하는 데 도움을 줍니다. 이 템플릿의 두드러진 이점은 체계적인 사고를 촉진하는 능력입니다. 정의부터 실행까지의 명확한 섹션들로 인해 아이디어가 논리적으로 정리되어 누락될 가능성을 줄이고, 계획 수립 과정을 효율적이고 포괄적으로 만들어줍니다.
제품 보이스 디자인 툴킷
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
제품 보이스 디자인 툴킷은 일관되고 영향력 있는 제품 메시지를 개발하도록 진행합니다. 브랜드 목소리 속성을 정의하고, 톤 지침과 메시징 원칙을 수립함으로써 이 도구 세트는 제품 커뮤니케이션이 대상 청중에게 잘 전달되도록 보장합니다. 메시지 프레임워크 작성, 스토리텔링 템플릿, 콘텐츠 지침 섹션을 통해 제품 팀이 매력적이고 일관된 제품 서사를 만들 수 있도록 지원합니다. 이 도구 키트는 제품 커뮤니케이션 전략을 강화하고 강력한 브랜드 아이덴티티를 구축하는 데 유용한 리소스로 작용합니다.
제품 소유 진화 모델 (POEM)
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
제품 소유권 진화 모델 (POEM) 템플릿은 제품 팀이 제품 소유권의 역할과 책임의 진화를 안내합니다. 개인 소유에서 공동 소유로의 전환을 설명함으로써, 이 템플릿은 협업과 책임감을 촉진합니다. 역할 정의, 워크플로 설정 및 기대 사항 수립을 위한 섹션을 통해 원활한 전환을 지원하고 팀의 효율성을 향상시킵니다. 이 템플릿은 제품 소유 관행을 최적화하고 지속적인 개선을 추진하기 위한 로드맵 역할을 합니다.
B2B – 제품 여정 맵 및 사용자 네트워크
다음에 경우 적합합니다:
계획 수립, 제품 관리
B2B 제품 여정 맵 및 사용자 네트워크 템플릿은 제품 팀이 B2B 고객의 복잡한 여정을 시각화하고 이해하는 데 도움이 됩니다. 구매자의 여정 전반에 걸쳐 사용자 상호 작용, 페인 포인트, 접점을 매핑함으로써 이 템플릿은 사용자 행동과 선호도에 대한 인사이트를 제공합니다. 사용자 요구 분석, 기회 식별, 사용자 경험 최적화 섹션을 통해 팀이 맞춤형 솔루션을 설계하고 고객 만족을 높일 수 있도록 지원합니다. 이 템플릿은 B2B 제품 제공을 강화하고 고객 가치를 극대화하기 위한 전략적 도구로 활용됩니다.
강의 계획서 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Education교육
강의 계획서는 코스에 대한 간단한 가이드로, 학생에 대한 기대 사항, 전 과정에 걸쳐 완료할 읽을거리, 그리고 사명 선언문 또는 과정 설명을 포함합니다. 강의 계획서는 학생들이 수업 중 따라야 할 정책, 규칙 및 규정을 설명하며, 학생들이 알아야 할 기타 모든 정보를 포함합니다. 강의 계획서는 학생들을 안내하는 데 유용한 도구이며, 명확하고 따라가기 쉬운 것이 중요합니다. Syllabus 템플릿을 사용해 코스에서 간단하고 직관적인 강의 계획을 만드는 과정을 간소화하세요.
벅 대비 성능 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, 전략 계획 수립, 우선순위 지정
이름이 모든 것을 말해주듯이, 이 애자일 프레임워크는 제품 관리자와 개발 팀 간의 협업을 통해 효율성을 극대화하는 데 중점을 두고 있습니다. 함께 프로젝트 일정의 각 작업 항목을 검토하고 비용과 이익 측면에서 평가할 수 있습니다. 그렇게 하면 비용 대비 효과가 얼마나 큰지에 따라 작업의 우선순위를 정할 수 있습니다. 이 템플릿은 다가오는 스프린트를 해결하기 위한 전략적 계획을 세우려는 팀과 조직에 적합합니다.